SAP Quality Awards 2024
02.05.2024, 10:09 Uhr
Erfolgreiche Projekte und strahlende Gewinner beim SAP Quality Award
In einer glanzvollen Zeremonie hat SAP in der Schweiz die SAP Quality Awards 2024 vergeben und die erfolgreichsten Implementierungen von SAP-Anwendungen ausgezeichnet.
SAP Schweiz zeichnet seit 2008 alljährlich Kunden mit dem Quality Award aus. Bewertet werden die Projekte durch eine Jury mit Hilfe von zehn von SAP empfohlenen Qualitätsprinzipien, deren Beachtung bei der Implementierung von Standardsoftware bessere Resultate versprechen. Ziel sind Projektergebnisse, die einen messbaren Mehrwert erzeugen und der Forderung nach kurzen Einführungszyklen und einer schnellen Wertschöpfung gerecht werden.
Mit den Quality Awards werden SAP-Kunden gewürdigt, die eine aussergewöhnliche Performance aufweisen. Gleichzeitig fördern die Awards die Entstehung einer Gemeinschaft von «Vordenkern» in der die Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern verstärkt wird.
Awards für 13 Projekte in 4 Kategorien
Sabine Brändle, Quality Director bei SAP Schweiz: «Mit den Quality Awards werden SAP-Kunden gewürdigt, die eine aussergewöhnliche Performance aufweisen.»
Quelle: SAP Schweiz
Awards für 13 Projekte in 4 Kategorien
Um die besten Projekte des vergangenen Jahres für die SAP Quality Awards 2024 zu ermitteln, bewertete das Team des SAP Quality Managements Schweiz wieder eine Vielzahl von erfolgreich abgeschlossenen SAP-Implementierungen. In diesem Jahr vergab SAP Schweiz Awards in den folgenden vier Kategorien:
- Die Kategorie «SAP Business Transformation» umfasst Transformationsprojekte mit mehr als 500 Anwendern, einer Projektdauer von über 6 Monaten und einem Aufwand bis zu 20'000 Personentagen.
- In der Kategorie «SAP Large Business Transformation» werden Grossprojekte mit den gleichen Anforderungen wie die Business Transformationsprojekte bewertet, wobei der Fokus beim Volumen des Projektaufwands liegt, welcher bei diesen Projekten grösser als 20'000 Personentage ist.
- In der Kategorie «SAP S/4HANA Cloud Transformation» werden Projekte mit den gleichen Kriterien wie die Business Transformationsprojekte bewertet, im Zentrum steht jedoch die Transformation der Lösungen in die Cloud.
- In der Kategorie «SAP SuccessFactors Transformation» werden Projekte ausgezeichnet, bei denen eine Transformation im Bereich der Human Ressources erfolgreich unter Einsatz der Lösung SAP SuccessFactors umgesetzt wurde.
Preisträger in der Kategorie «SAP Business Transformation»
Zum Hauptgewinner hat die Jury die Sicpa erkoren. Das international tätige Waadtländer Unternehmen ist Marktführer bei Sicherheitstinten für Banknoten sowie führender Anbieter von sicheren Authentifizierungs-, Identifizierungs-, Rückverfolgbarkeits- und Lieferkettenlösungen. Im Zentrum des Projekts standen eine Konvertierung auf SAP S/4HANA on-Premise auf Basis eines Brownfield-Ansatzes und die Einführung weiterer neuer SAP-Lösungen. Ein wichtiger Faktor im Projekt war die Verbesserung der operativen Effizienz über 22 Länder. Überzeugt hat die Jury das Vorgehen im Projekt beispielsweise mit verschiedenen Bereinigungen und Optimierungen vor dem eigentlichen Projektstart. Des Weiteren hat auch der Teamspirit und das organisatorische Change Management im Projekt die Jury in der Entscheidung bestätigt. Unterstützt wurde Sicpa in diesem Grossprojekt vom Implementierungspartner Seidor.
Durch eine hervorragende SAP S/4HANA on-Premise-Implementierung ebenfalls einen Award verdient haben sich:
- Bernmobil, die städtischen Verkehrsbetriebe Bern (SVB), migrierte die bestehenden SAP-Systeme auf SAP S/4HANA unter Einsatz des Brownfield-Ansatzes. Im Projektumfang war zudem die Ablösung von SAP SRM (Lieferantenmanagement) durch Self-Service Procurement enthalten. Implementierungspartner war die Novo Business Consultants.
- Die Hügli Holding, einer der grössten Anbieter von langlebigen Convenience Produkten, konvertierte ihre SAP-Systeme mit einem Greenfield-Ansatz nach SAP S/4HANA, ein Rollout in weitere Länder ist vorgesehen. Projektpartner war die Firma Consolut.
- Die Suva realisierte in ihrem Projekt eine Neuimplementierung von SAP S/4HANA sowie der SAPAnalytics Cloud-Lösung. Das Projekt wurde unterstützt von NTT Data Business Solutions.
Preisträger in der Kategorie «SAP Large Business Transformation»
Das Elektrizitätswerk der Stadt Zürich, das dafür sorgt, dass in der Stadt Zürich und in Teilen des Kantons Graubünden die Energie rund um die Uhr und in der richtigen Menge zur Verfügung steht, hat in der Kategorie SAP Large Business Transformation den Hauptgewinn erhalten. Bei diesem Grossprojekt erfolgte eine Neuimplementierung von SAP S/4HANA sowie weiterer SAP-Lösungen aus dem Customer Experience-Bereich und dem Analytics-Umfeld. Der Fokus des Projekts lag auf der Harmonisierung und Standardisierung der Prozesse. Begeistert hat die Jury insbesondere die signifikante Reduktion der kundenspezifischen Erweiterungen sowie die Projekt-Governance mit sehr kurzen Entscheidungswegen. Aveniq Avectris hat dieses Projekt als Implementierungspartner unterstützt und begleitet.
Weitere Gewinner der Kategorie «SAP Large Business Transformation» sind:
Weitere Gewinner der Kategorie «SAP Large Business Transformation» sind:
- OC Oerlikon Management hat zusammen mit Infosys eine globale Implementierung von SAP ERP getätigt sowie weitere SAP-Lösungen wie SAP GTS (Global Trade Services) und SAP Business Warehouse neu implementiert.
- Stadler Rail Management beabsichtigte mit der Neuimplementierung von SAP S/4HANA sowie weiteren SAP- und SAP-fremden Lösungen eine umfassende Standardisierung der Prozesse. Unterstützt hat dieses Projekt der Implementierungspartner Innflow.
Hauptgewinner in dieser Kategorie ist das Schweizer Unternehmen KWC, ein internationaler Premiumhersteller von Armaturen und umfassenden Sanitär-Lösungen. Dieses Cloud-Transformationsprojekt umfasste die Neuimplementierung von SAP S/4HANA Cloud sowie zusätzlichen SAP-Lösungen, darunter die SAP Business Technology Platform (BTP), die Sales Cloud, SAP FSM für das Management des Aussendienstes und SAP SuccessFactors. Überzeugt hat die Jury insbesondere der gewählte Ansatz zur Vereinfachung und Standardisierung der Geschäftsprozesse. Auch der messbare Business Case und die schon nach kurzer Zeit erreichten Leistungsindikatoren haben beeindruckt. Zusammen mit dem Implementierungspartner Agilita wurde dieses Projekt in nur zehn Monaten umgesetzt.
Weitere Gewinner der Kategorie «Cloud Transformation» sind:
- Axpo Services hat SAP S/4HANA Cloud und weitere SAP Lösungskomponenten eingeführt. Hauptfokus des Projektes lag in der Harmonisierung und Automatisierung der Geschäftsprozesse. Deloitte Consulting hat dieses Projekt als Implementierungspartner unterstützt.
- Skyguide beabsichtigt mit der Implementierung von SAP S/4HANA und weiteren SAP-Lösungen eine Erneuerung ihrer Systemlandschaft, um den heutigen Business-Anforderungen gerecht zu werden. Unterstützt hat dieses Projekt die Neo Technologies.
- Zurich Insurance Company, ein führender Mehrspartenversicherer, migrierte mit diesem Projekt die gesamte Systemlandschaft von mehr als 500 Servern in die Cloud. Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit SAP Schweiz umgesetzt.
Der Hauptgewinner in dieser Kategorie heisst Migros-Genossenschafts-Bund. Das grösste Einzelhandelsunternehmen der Schweiz hat seine HR-Prozesse erneuert und damit verbunden mehrere Lösungen aus dem SAP SuccessFactors-Portfolio eingeführt. Nach einem weiteren Rollout werden über 80'000 Mitarbeitende der Migros die Lösung verwenden. Sehr gut gefallen haben der Jury die erzielte Standardisierung und Harmonisierung trotz diversifiziertem Unternehmen sowie die umfangreiche Begleitung des Projekts durch organisatorische Change-Management-Massnahmen. HR Campus hat Migros-Genossenschafts-Bund bei diesem Projekt unterstützt.
Ebenfalls einen «SAP SuccessFactors Transformation»-Award entgegennehmen konnte:
- ABB E-mobility Holding hat SAP SuccessFactors sowie weitere SAP-Lösungen eingeführt. Das Hauptprojektziel: ein globales Stammdaten-System für alle einführen. Die Notwendigkeit einer schnellen Umsetzung wurde durch den Einsatz von SAP Best Practices massgeblich erreicht. AKT DACH hat dieses Projekt begleitet.